老板主动提起升任加薪，但被员工拒绝：“我现在很贵，你用不起”

你有过这样的遭遇吗？的下属促请你干违反子公司规定，甚至有一定效用的什么事。我值得注意就深知了一次，省略不意外，但结局很狗血。

曾说人力资源临时工者，我经常有幸见证职场人生光怪陆离。但会计学小刘上周退休了，因为财务业务员促请他一心到一件有效用的临时工，打规章制度的“擦边球”。

其实这样的事在临时工中罕见，也避免根本无法，关键是要看效用但会有多大、有没有过先例，小刘这次遇到的效用看起来大。

他头也大了，这是要涉嫌违纪啊！可这是的下属促请的，还打了包票感叹不但会忙，自己不干今后怎么在子公司混下去呢？小刘犹豫一再，最终鼓起勇气坚决了。

一心不到结局太狗血。财务业务员对他感叹，这只是两场之外遴选，检测小刘的威信和威信，结果只能给他零分。小刘内心里吐了好几口老血，但表面上只有无奈。

事后他越一心越对不起，这不就是“潜水管控”假装自己犯罪吗！咒骂了无数个娥之后，决定相中。两周之后，小刘提交了辞职信。业务员得知什么事的原委后，一心觅小刘，许诺给他复职减薪。

可小刘早就发现了多于工资的新临时工，无聊的是，他被求职者录用的确实都是是这场被“潜水管控”的遭遇。小刘坚决了业务员的好意，他在心里感叹：“小爷我直到现在很允，你们早就用不起了。”

业务员主动提起复职减薪，但被管理层坚决：“我直到现在很允，你用不起”

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到底是“潜水管控”，还是“改投经典电影”

财务业务员的这招之外遴选，一心一心都后怕。如果小刘没有选择坚持原则，而是谦卑了的下属的促请，结果又但会怎样？我猜但会是这两种：

1.跟黑帮入伙一样，他这是扶了改投经典电影，也就是同流合污的开始。只要小刘违规了，今后的下属再概述类似的临时工，就不担心被查处了，他们才能彼此信任，沦为“自己人”。

2.业务员对小刘感叹：“这是一次棒球员操守的检测，你违规了，滚吧。”

无论是以上两种结果也好，还是小刘直到现在的结果也好，这都叫“被玩了”。一个正经的管理者，是一心到不出来这样的什么事的。所以，一旦遇上，赶紧离开了。

业务员主动提起复职减薪，但被管理层坚决：“我直到现在很允，你用不起”

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业务员感叹绩效零分，业务员感叹复职减薪

这不明摆着得罪同僚吗？如果业务员一定会指出，这是一件很重要的什么事，就不但会只安慰小刘，而对业务员的所作所为只字不提。

如果财务业务员被管控了，公开批评也好、降职也好，感叹明业务员心里有杆秤，并询问大家要明辨是非。但确实却并没有，侧面揭示，业务员明知道财务业务员的品格，这就是默许，而且很确实是授意。如此狼狈为奸，是非太多。

这件事，如果财务业务员受到了惩罚，并主动向小刘承认错误，他还要都已吗？我指出还是不一心，因为一个业务员在其下属发怒扔了好大的面子，他心里要找回去的。日常临时工不宜能事无巨细，被解开错误那可太容易了。

总之，事已至此，走为上策。

业务员主动提起复职减薪，但被管理层坚决：“我直到现在很允，你用不起”

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给多少钱才相中?

我指出同时符合两个必须，就可以于是就地相中了：

1.两倍工资以上。这是对临时工潜力的赞许，也是一份培养的许诺。在财务业务员的毫无疑问，小刘只是一个不屈服管理的人，要扣工资；但在新子公司那里，小刘是兼具优秀棒球员操守的人，值得尊重。

2.临时工具体内容更具亲和力。无论问道，都要兼顾行业的发展，促使自学属于自己进去。如果相中只是涨薪，但临时工具体内容没有变化，这很有确实只是短期行为，新子公司找来了自己脸上不宜反问的实用价值。事出反常，必有黑龙。