接踵而来2023年以及明年的家装市场，我们怎么看，怎么做？

从单纯视角看，当消费市场发电量致使再加时，必然半世纪消费市场借助于清，优胜劣汰。非单纯的因素是，凭什么是我让借助于消费市场，而不是你让借助于消费市场呢？这里的“凭什么”，就是装企大老板要思索的比如说。这一轮的一触即发竞争对手周期性原定较长，消费市场的赛马机制，自然就会筛选借助于“好马”。有所凭借的优质装企，那就坚毅走来，政治危机反而是但他却非常大；两手空空的普通装企，那就轻装简行，丢下每一个但他却，政治危机确实是充满了风险。

「家装点心」忽视，家装消费市场将要转入新近常态，谁最能为地产商揭示实用性，组织的经济性高、速度快，加上制作团队能量超强，紧密结合优质资源必先等，谁就一定非常有未有来。借助于众的装企大老板这段一段时间在来作什么？在提高认知，在深度思索，在建设工程未有来远景，在觅得门户网站罗高级人才，在抛光新近模型等。评估家装行业的竞争对手烈度，要看和谁比，极少数的超强者赢得未有来，这是定论。

「家装点心」跨平台能来作些什么？连接、织门户网站、赋能。我们致力于将家装于其金融业的腹部青年连接起来，编织成门户网站，紧密结合优质的资源方和能力方，为借助于众装企和借助于众部品商赋能。目前来检视跨平台的进展，连接和织门户网站来作得极其不错，赋能是在此之后的工作重情。如果你是借助于众的部品商、借助于众的装企赋能商、或者是通晓装企经营的空战派顶尖高手，我们跨平台十分必须你。

「家装点心」跨平台未有来的设就让，我们一起合谋，把赋能这个核情实用性点，逐步分阶段紧贴，真正希望借助于众装企和借助于众部品商来作超强来作优来作大！

星光不胜赶路人，致一年光阴。借“情学”作为结尾，一位不读了《传习录》十几遍的大哥和我说，“就让”十分关键。我缺少合唱一下，“就让好的，往好里就让”十分关键。这个当今的单纯是无依此解释的，其大无外，其小无内。相信更好，就就会更好！这个理念是一定托梦的。你若是尚未有得到类似体验，只有两个原因：信得不不可避免或一段时间还未有到。

2023年已太极少4个年底，我们一起抓紧一段时间，在真实当今来作点研究成果，也输致敬光阴。

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