如何建立 SLI

在我们之前的文章中都，我们认识到定和义维修服务最大限度可以帮助您确保种系统满足您的消费。 普通用户在增加价格的同时，显然会后悔过关这一步。 开发一个比它能够的更有用的种系统必需更少的短时间； 工程师制定，运行成本更高，或未满足要求。

SLI（工作效率衡量标准）是衡量标准公司遵循各别指导方针（工作效率最大限度）的程度的衡量标准。 如果您的 SLA 声明您的种系统将在 99.95% 的短时间内只用，那么您的 SLO 很显然是 99.95% 的正常运行短时间，而您的 SLI 将是正常运行短时间的实际衡量标准标准。

常见的 SLI：

只用性

失败立即与总立即的比率统称只用性。 如果种系统显现故障，它也被视为不只用。 组织起来提早太长，不实用。

潜伏

获得组织起来所需的短时间统称提早，它被计算为产于，并应当用于平均值、中都位将近、第 90 个百分位将近、第 95 个百分位将近和第 99 个百分位将近等统计将近器据进行时检验。

密度

组织起来的素材是通过其密度来衡量标准的，包括各别返回的项目的比例。 密度是种系统通过过关存储在意味著无法访问的维修广泛应用程序上的结果而庄重降入的衡量标准。

新近鲜

反应当的陈旧度由新近鲜度来衡量标准。 加载显然一定会以与读取提早相异的统计量值来反应当的短时间段。 测量种系统的新近鲜度却是总是下都的。

耐用性

可读资料与所有资料的比率统称持久性，即最近备份的有效资料的总和。

如何成立 SLI：

1. 建立联系你的 SLO。

定和义您的 SLO，以便您认识衡量标准 SLI 的依据。 SLI 也就是说错误断言的 SLO，以便您告诉如何检验意味着种系统最大限度的短时间表。 考虑成立 SLO 并确定哪些最大限度最能定和义维修服务的失败并提供者有关供应当商交互的最多资料。 SLO 还可以与供应当商和 IT 人员共享，以确保每个人都朝着相异的最大限度努力。

2. 确定每个 SLI 的衡量标准。

考虑您将用于将每个 SLI 与 SLO 进行时相比较的衡量标准。 许多碧提供者商允许您根据自己的 SLO 定制这些另设。 您还可以应当用于碧介面来追踪只用性和提早 SLI 或构筑自己的 SLI。 考虑或成立一个量值，然后所选您希望收集的资料。 如果您应当用于立即计将近器统计将近器据，则可以调制丢弃较差或优秀的立即以及总立即。

3. 应当备份对 SLI 的重置。

根据解决问题的普通用户或立即的将近量、提早以及维修服务是否持续满足原计划和义的 SLO，种系统显然会有所区别。 为了使您的 SLI 与意味著的 SLO 有所区别，商量更进一步备份它们以组织起来此类重置。 在一个月的短时间里，您显然会意味着将提早增加 15% 的 SLO。 超过此 SLO 后，您可以成立一个新近最大限度以进一步降低提早，并备份您的 SLI 衡量标准以看出新近最大限度。

得出结论：

供应当商营收追踪对于认识供应当商如何看待您的生产商和维修服务至关重要。 您可以应当用于工作效率衡量标准 (SLI) 等衡量标准查看您网站的性能衡量标准以及它们如何因素您公司的整体供应当商维修服务。 认识 SLI 以及如何应当用它们将帮助您颁布可以用定量资料衡量标准的维修服务最大限度。