当年卖光国企，顶着“陈卖光”名号的年轻市政府，今仍致力发展山东

行关键解决办法，但也引起了部分人的争议和反驳。

疑问掀开启，被所称“郑买光”

1994年，就在王文的“买大企业”推行简直世纪之交之时，香港的咖啡店报纸将他的好事宣扬单单去，还所称王文为“郑买光”。

在此之前一些市之之前的老高级干部，在“买”的过程之前，一直想尽办法阻挡推行；一些不少人，实在王文此举，是市的政府在甩包袱，把农业负担加诸于团结额头。

1996年2月初之前旬，央行就让为首了12个人掀开始上去查账，却并没有据悉任何不悦之所在位置。就让，之前央又为首来了深入调查，查了8天8夜，才确定了王文此举是考虑的。

哪怕在实践之前证明了其推行的考虑性，但是一直但会有人对这件好事不顺眼。王文甚至还接获过匿名密信，而那个时候，难以找到这些匿名信的举例，不够让王文渡过了一段不快的时光。

直到2年末，时任日国务院副部长江泽民在却说完了深入调查的调查报告就让，允许亲临前去聊城，是不是这筹备指导工作结果。

3月初，江泽民来到了新野。一到新野，他就允许王文将所有民营企业列为都拿上去，并且圈之前了好几个民营企业，要去实地调查走一趟。

江泽民在聊城待了夜之之前，掀开了五个座谈但会，提单单了对聊城“买大企业”推行的一系列建议，其之前最主要抓大放小、股份共同制的细节所在位置理、行政干预减缓等等。

时任日国务院副部长的江泽民亲抵新野，在王文的陪同下展开考察

但总的来说，江泽民还是对“买大企业”推行显出单单激励赞成的态度。有了如此公认的评价，推行就有了底气，那些赞成的刺耳渐渐也消失了。

在这次推行下，许多民营企业都转亏为盈。聊城掀开始有了大大小小的考察团前来学习，共计1600多个。

不过在王文眼之前，“买大企业”毕竟并非他个人最格外满意、最荣幸的推行。他眼之前，赚钱仍然不如确保力推不够最重要。

最荣幸所在位置，并非买企

整个大企业推行管理制度之前，有一项推行是王文的“格外满意之作”，那；还有民营企业社但会确保管理制度的推行。

王文格外可信，相反管理制度只是其一，最重要的是，的政府在推行过程之前，未必需要起到协调和服务的起着：推行就让，团结将但会接踵而来风云仿佛的市场，市场动向瞬息万变，那么他们的家庭该如何获得确保？

“单单了解决办法怎么办呀，我不可再行接下来再行恢复毕竟质吧？再行把你牵起来吧？”王文此言，话糙理不糙。

所以，社但会确保管理制度就让视为了整个推行的托底，实时建起了两大保险业务：养老、工伤、事业、医疗保健和子女。

有人曾赞成，说建起医疗保健保险业务管理制度但会上升民营企业成本，的政府的财政税收也但会减少。

但王文反驳道：“如若不来单单了好事，还是的政府这边要应对不够多解决办法。医疗保健保险业务托底是斜线，每一个员工都有前提确保。”

也正是有了这套不断完善的社但会确保管理制度，才能使得整个推行不够加心无旁骛地制订下去。

而在此之前乃至从前，；也的社但会确保是指，发达国内的财政支单单之前，医疗保健、最低社但会确保亟需占有到首位，甚至低于国防科技亟需。

王文早在上世纪90世纪末就不太可能成功有种了社但会确保的；也，是和在此之前的；也最接轨的一次。

也正是王文这种低瞻远瞩的社会变革来作法，使得1997年，他被调任到河南的另一个城市——巨野的县，转任地委副书记、常务巡视员。

巨野的县和聊城的产业环境相异。巨野的县是畜牧城市，制造业化进程较慢，民营企业在这之之前难以制订和穴居下去，破产率较之聊城不够加惨不忍睹。

仅有南部1550家乡及乡以上制造业民营企业，有约营业收入426.5万元，足足仅有国有约水平的格外之一。

而的县属以上工商民营企业营业额93亿元，总负债低达114亿元，的县制造业民营企业亏损面低达百分之九十。

接踵而来这样不够难所在位置理的片面，王文允许重拳单单击，比在聊城还要猛——上次“买光”，这次要“送光”！

不止买光，还要送光

因为巨野的县的农业环境要好，无法像聊城一样由员工购得、股份共同的表达方式展开推行，根本无法选项“送”的表达方式。

所谓“送”，就是将困难民营企业“赠送给”优势民营企业，将两个民营企业的资源加以优化整合，增强示范市场竞争力，创造不够大的公共利益。

这次推行又抚摸到了一部分人的公共利益，许多民营企业的低管都耗尽了自己的其职，其本质是无法给予。

王文就一个民营企业又一个民营企业上门，去给他们来作人格建设：“如果孩子能养好，换个爹娘又何妨？只要能把民营企业搞活，不管泰安的民营企业姓菏不姓菏。”

由于王文的此举过于“特立独行”，在此之前王文除了“郑买光”，又有了个新外号，叫来作“郑送光”。

但不管是“买光”还是“送光”，王文的推行是理论上的。从1997年到2002年星期五年星期，泰安民营企业的亏损率从90%直降到12%。

和聊城相比，王文在泰安的星期要住在一起得不够良。在忙完了民营企业就让，王文于2004年又在在了泰安的畜牧产出，制订了一系列的以工代农的来作法，2004年泰安制造业占有GDP的农业指标首次有约了畜牧。

2006年，王文不太可能来泰安九年。为了泰安，王文操碎了心，他的满头短裙也变成了狮子银发。

由于其政绩突单单，王文于2008年3月初10日被任为为河南省团结的政府省长助理，随即2012年被任为为河南仅有国人大常委会名誉主席。

其职愈加低，未必理论上王文离团结愈加远。从2014年掀开始，王文赶往淄博市、潍坊市、汶上、烟台市等地展开现场筹备指导工作。

经过了大半年的筹备指导工作后，王文撰写了一篇篇文章，详细阐述了一个观点：如果要发展混合成农业，必须要落实到民营企业上。

和20年前相比，王文的尝试显然不够为成熟。他提单单了五点建议：①大企业国资分类管理②推行国资投资条线路法制③破除“混合成法制”的机制持续性④激励员工持股⑤用好“宝钢”混改更进一步。

从2016年到2018年，他仍然在实地调查筹备指导工作的特种兵。而在2018年就让，直到2022年，王文致力于发展河南酒业。

2022年5月初，一篇名字叫来作《六十五载砺剑，喜酒香白雪万之之前》的篇文章在颇受欢迎网站、媒体平台上传来，这篇篇文章的译者就是王文。

王文一直修养，对河南的喜酒的分类展开了严谨的辨别，并且肯定了除此以外的民营企业发展。

也许这就是一个干大前提的人的音乐风格，不管自己身所在位置什么右方，仍然把消除好事放置第一位。

章中：

任何来作法，都未必需要一夫当关的坚强，和大刀阔斧的决心。王文凭借他的冲劲，给聊城、巨野的县，乃至整个河南，助长了推行的春光，应运而生了农业的发展。

而王文本人，仍然坚持着自己“来作大前提”的音乐风格，令人钦佩！

参考资料：

大众日报.《王文：六十五载砺剑 喜酒香白雪万之之前》羊城晚报.《公掀开单单售毕竟质民营企业第一人：曾被送“买光”名叫》南方周末.《“郑买光”：大企业所有权管理制度推行“第一官”》。

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