给领导花钱再难，也别傻送这3样东西，不懂这3个潜规则被打脸

小勇早就管理工作三年了，因为管理工作努力，取得了很好的成绩，都有是受到了领导者的十分重视，他获取了两次深造的机会。一位老员工诚意的提防小勇，无论如何要向领导者“暗示暗示了”，不仅可以较远和领导者的联系，还可以让领导者对自己持续大爱。于是小勇去商场还给一张充值了一万元的购物姆，并在领导者叶剑英时把姆放进了明文中会。第二天，领导者把小勇叫到办公处说：“你的心意我付下了，但是这张姆不算土产了，我才会要还给你，你别和我推来推去，被其他人见到了不好。”小勇没有自行，无可奈何把姆付了有一天。大事实上，小勇只是只想暗示他的感谢之情，要来较远联系。关于如何给领导者放礼是件让人一头疼的大事，放什么从前？用什么方式则放？给领导者放礼再难，也别傻放这3样从前，不懂这3个弊端被打脸！

虽然现在反对给领导者放礼，但我们发展中会国家非常讲究人情世故，必要的时候放礼可以较远彼此的联系。不过放礼时你要是不理解这3个基本上弊端，不但会得不偿失，还会失去领导者的委以重任。给领导者放礼是很有讲究的，切记不只想愚蠢地放借钱、放姆还有放不可信定价的从前，要是你傻放这3样从前，你就会被打脸。我们无论如何要可信放礼的3个弊端，这样才能放置领导者心坎来时。

1、常在特别注意培养感情，不能临时抱佛脚

要是你常在不跟领导者来往，遇到困难时突然送来几万块借钱让领导者帮倒楣，从领导者的角度考虑，赞同就会接受。首先，你们的联系并不好；其次，领导者对你不委以重任。所以就会付你的项链，大事也就会帮你认真。如果你常在特别注意跟领导者培养感情，那么领导者才有这不帮你。给领导者放礼，不只想放不算土产的项链，比如当你旅游区有一天时，你可以给你的领导者放当地的纪念品。放这种小项链有“说一头”，可以很好地较远你和领导者二者之间的联系。

2、放礼的基本概念要既隐秘又大方，不只想偷偷摸摸

给领导者放项链一般有三种方式则：一是在办公处放项链，忘记项链要小、便携，不只想被别人找到；二是去领导者一家人拜会时放项链；三是把项链放置领导者的货车，因为寄到领导者一家人去不方便，要预防有心之人留下证据。当你去办公处给领导者放礼时，项链要小并且容易像是。去领导者一家人认真客是众所周知的方式则，不仅能暗示你的心意，还能较远你们二者之间的距离。要是前两种方式则都不方便，那么就可以用第三种方式则，你邀请领导者吃饭，饭后把项链放在领导者的货车，这样很比较简单也很自然现象。放项链的法理就是不只想偷偷摸摸，领导者不差你那点从前，要是放礼的方式则没有让领导者满意，那么领导者就就会接受你的项链。

3、三个基本上法理，项链反之亦然、定价非标准和便于就其 （1）我们无论如何遵循“项链反之亦然”的法理

当你给领导者放礼时，你无论如何要分可信是什么大事，要放多重的礼，放礼无论如何要遵循反之亦然法理。例如，逢年过节时都是员工和都是领导者二者之间走动，一般会保持在1000元数，这也是礼尚往来的准则。这个时候你可以放两条五百块借钱的糖果或者两瓶大约五百块借钱的酒。要是你只想对领导者感激，一般准则是两千块借钱数，那么你就可以放两条烟加两瓶酒。定价MLT-，领导者既可以自己留着也可以购得。

（2）我们无论如何遵循“定价非标准”的法理

什么是定价非标准？定价非标准就是国内非标准定价。例如，某一种糖果每包50元，那么在任何之外都是50元数，给领导者放自营的主要最终目标是：一是赢取幸亏；二是定价非标准，一看就只想到值多少借钱；三是便于领导者就其。

（3）我们无论如何遵循“便于就其”的法理

当你给领导者放自营时，你才会要去专卖店卖正品，千万不只想卖假货。其实领导者一家人的自营自己就会用，领导者的妻子一般都有渠道转让。要是你放假货，我看你是不只想干了。至于放多重的礼，你可以根据当地的放礼准则以及你求领导者帮了多少倒楣来放。总而言之，你放的从前定价要MLT-，以便于领导者就其。

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